とてもとても

いそがしいかもです。
俺は経営者なので夜勤をやってもお給料が上がったりはしませんが、来週からワタクシ夜勤をやります。
現在のボトルネックは設備リソースで、人があまりがち。
夜間の設備リソースを活用して人のリソースをばらすのです。
客先に対してもリードタイムを短くすることができるし、うちも一切の追加投資なしで売り上げを増やすことができる、という予定。
いちおう思考プロセスで分析したソリューションのふたつ目。