ここ最近、ブログを更新するのが億劫になっておりますが。。。
あんまり気構えず、ツブヤキ程度のことでも書こうと思います。
昨年の7月くらいからずっと忙しい状態が続いています。
自動車設備部品や、医療機器部品、航空機部品、二輪車カスタム部品、半導体設備、防衛関連など、あらゆる業種が盛り上がっています。
もう色んな所からツツかれまして、既存のお客さまにご迷惑をかけることもしばしば。。。
年が明けて、さらにすべての業種がいちだんと盛り上がってきており、お客さまよりたくさんのご相談をいただいております。
今までのように「長時間働いて、とにかくがんばる」や「上手に加工する技術力でがんばる」では徐々に通用しなくなってきており、チーム編成や仕組みづくりをしっかり整えないといけないと強く感じるようになっています。
いまのところ、スケジューリングや作業山積みによってリソースを有効に使って仕事をうまくながそうかと考えているのですが、どなたか良い案をご存じないでしょうか?
5~7人規模の会社からもう一段拡大するには、なんとなく仕組みの カベ があるように感じます。
それともそんなものは無いのでしょうか。
“番頭さん”のような存在を作るのがキモなのでしょうか。
あ、あけましておめでとうございます。
シマダ機工 2026年のカレンダー







